English - A tabela a seguir representa o histórico de produção desta
infraestrutura virtual. A
produção é organizada em
núcleos de produção, mais estruturados, e, pontos, mais dinâmicos. Um
desafio global pode ser considerado como
inspiração para a concepção e execução dos núcleos de produção e
atividades planejadas.
Núcleos de produção | Resultados |
| 2100 |
| 2050 |
| 2040 |
| 2030 |
| |
| Mundo em 2026, 2026 em cenários, 2026 |
| 2025 |
| 2024 |
| Atratores em 2023, Brasil entre 2021 e 2023, 2023 |
Pontos 2022 | Balanço Anual 2022, Atratores em 2022, Brasil entre 2021 e 2023, Brasil em 2022, Brasil 2022, 2022 em cenários, 2022 |
Pontos 2021 | Reivindicações em prática 2021, Balanço Anual 2021, Atratores em 2021, 2021 em cenários, Resultados 2021, Avaliação 2021, Cenários 2021, Brasil entre 2021 e 2023, Carnaval 2021, 2021 |
Pontos 2020 | Reivindicações em prática 2020, Balanço Social 2020, Balanço Anual 2020, Resultados 2020, Avaliação 2020, Eleições 2020, JOVAED 2020, Brasil 2020, 2020 em cenários, 2020 |
Pontos 2019 | Reivindicações em prática 2019, Balanço Anual 2019, Resultados 2019, 2019 em cenários, Educação 2019, 2019 |
Pontos 2018 | Reivindicações em prática 2018, Brasil entre 2015 e 2018, 2018 em ideias centrais, Balanço Anual 2018, 2018 em cenários, Educação 2018, 2018 |
Pontos 2017 | Reivindicações em prática 2017, Brasil entre 2015 e 2018, Pontos de estudo 2017, Balanço Anual 2017, JOVAED 2017, 2017 em cenários, 2017 |
Pontos 2016 | Negócios em Mercados entre 2014 e 2016, Negócios no Brasil entre 2014 e 2016, Brasil entre 2015 e 2018, Brasil entre 2014 e 2016, Balanço Anual 2016, Mundo em 2016, JOVAED 2016, 2016 em cenários, Eleições 2016, 2016 |
| Negócios em Mercados entre 2014 e 2016, Negócios no Brasil entre 2014 e 2016, Brasil entre 2015 e 2018, Brasil entre 2014 e 2016, Balanço Anual 2015, JOVAED 2015 Confronto!, JOVAED 2015, 2015 em cenários, 2015 |
Pontos 2014 | Negócios em Mercados entre 2014 e 2016, Negócios no Brasil entre 2014 e 2016, Brasil entre 2014 e 2016, Brasil entre 2012 e 2014, Balanço Anual 2014, Brasil em 2014, 2014 em cenários, Eleições 2014, 2014 |
| Brasil entre 2012 e 2014, Balanço Anual 2013, 2013 |
| Brasil entre 2012 e 2014, Balanço Anual 2012, GetGC 2012, 2012 |
| Balanço Anual 2011, JOVAED 2011 Confronto!, JOVAED 2011, GetGC 2011, 2011 |
| 2010 em ideias centrais, Balanço Anual 2010, Eleições 2010, GetGC 2010, 2010 |
| 2009 em ideias centrais, Balanço Anual 2009, GetGC 2009, 2009 |
Pontos 2008 | Visão de gestão estratégica de negócios 2008, Visão de gestão de pessoas 2008, Agenda Reuniões GetGC 2008, Crise financeira global de 2008, SBGC KM Brasil 2008, Balanço Anual 2008, 2008 |
| Agenda Reuniões GetGC 2007, 2007 |
| Balanço anual 2006, GetGC 2006 |
| Balanço anual 2005, GetGC 2005, 2005 |
| Agenda Reuniões GetGC PUC-SP 2004 |
| Agenda Reuniões GetGC PUC-SP 2003, 2003 |
| 2002 |
| 2001 |
| Brasil 2000, 2000 |
| |
| |
| |
| 1937 |
| 1918 |
| |
Processo:
resultados em perspectivas
Aprendizado e crescimento:
pontos em desenvolvimento
Palavras-chave:
balanço social,
balanço anual,
ideias centrais,
desenvolvimento,
planejamento,
plataforma,
progresso,
avaliação,
requisitos,
políticas,
métodos,
intenção,
vínculos,
modelo,
núcleos,
países,
visão,
valor
English:
scorecard
Resultados:
JOVAED,
GetGC
O Brasil de negócios em conhecimento entre 2014 e 2016. Visão do conhecimento, Disciplina Gestão do Conhecimento, Programa MBA em Gestão Estratégica de Negócios,
UNISO, 2010.
http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=orienta%C3%A7%C3%A3o+comunidade+pontos&btnG=Pesquisar
[7 dez.
2020] Tomada a decisão de, a partir de
2021, adotar a classificação de
ponto no processo de representação da
base de conhecimento e da
produção em prática.
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GregorioIvanoff - 04 Feb 2017
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