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Ilanet.RatingInGovernancer1.9 - 10 Jun 2018 - 23:51 - GregorioIvanoff

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2017: Level of governance


Rating in governance Apreciação do valor em governança sort Apreciación del valor en governabilidad
A society's ability to order itself and pursue collective goals that contribute to human dignity. A capacidade de uma sociedade de ordenar-se e perseguir metas coletivas que contribuem para a dignidade humana. La capacidad de una sociedad para ordenarse y perseguir objetivos colectivos que contribuyen a la dignidad humana.


[Revised April 4, 2017] After the Inspiration in governance module I planned to develop, in the week between March 27 and 31, 2017, communication aspects related to the course and subject. The aspects of communication was related to the development of social articulation. In addition to communication, methods and politics, and organization, they were part of the course program. With the change of deadline of proposals presentation in the competition for the global governance award, from May to September 2017, I identified the need to perform the replication of our production core. The idea of developing the rating in governance [appreciation of value in governance] has evolved to the development of governance in social value and the explanation of the cost of disclosure decision. The aspects of communication, methods and policies and organization will be worked in the context of the new focus of governance in social value and cost of disclosure decision. The rating in governance continues to be considered in the context of the new focus. The first two administrative modules of the course remain as they were: introduction and selection of work strategy. The last two administrative modules of the course are: review of the work strategy, and final evaluation and eventual submission of proposals for the global governance award. As well as the issue of rating in governance [governance value appreciation], governance styles will also be considered in the context of the new focus. I will continue to seek to identify typical cases of governance, illuminating their practices, strategies and contradictions. It is also being considered to incorporate the points of governance analysis. The strategy for the course and for the development of the theme remains: highlighting the coherent entities that enact the most relevant investment strategy. [Revisado em 18 jul. e 4 abr. 2017] Após o módulo Inspiração em governança havia o plano de desenvolver, na semana entre 27 e 31 de março de 2017, aspectos de comunicação relacionados ao curso e ao tema Reivindicações em prática: Governança global. Os aspectos da comunicação estavam relacionados ao desenvolvimento da articulação social. Além de comunicação, métodos, políticas e organização faziam parte do programa. Com a mudança do prazo de apresentação de propostas no concurso para o prêmio de governança global, de maio para setembro de 2017, identificou-se, como alternativa para a ampliação do prazo do curso, a possibilidade de realizar a replicacão de núcleos de produção da infraestrutura virtual. A ideia de desenvolver a apreciação do valor em governança [classificação em governança] evoluiu para o desenvolvimento da governança em valor social e a explicitação do custo de decisão de divulgação. Os aspectos de comunicação, métodos, políticas e organização serão trabalhados no contexto do novo enfoque de governança em valor social e custo de decisão de divulgação. A apreciação do valor em governança continua a ser considerada no contexto do novo foco. Os dois primeiros módulos administrativos do curso permanecem como estavam: introdução e seleção de estratégia de trabalho. Os dois últimos módulos administrativos do curso são: revisão da estratégia de trabalho e avaliação final e eventual apresentação de propostas para o prêmio de governança global. Assim como a questão da apreciação do valor em governança, os estilos de governança serão também considerados no contexto do novo enfoque. Segue a busca para identificar casos típicos de governança, com o objetivo de iluminar suas práticas, estratégias e contradições. Também está sendo considerado incorporar os pontos de análise de governança. A estratégia para o curso e para o desenvolvimento do tema permanece: realçando as entidades coerentes que concretizem a estratégia de investimento mais relevante.


Keywords: contradictions in governance, enactment in education, strategy in coherence, core in governance, governance in meaning, change of deadline, health-care, healthcare, hiring, rating, governance, agreement, deal, majority, transaction, negotiation, acquisition


Palavras-chave: coerência em contratações, modelos em negócios, desempenho de contratações, sistema de governança, gestão de projetos, governança global, articulação social


Português: apreciação do valor em governança


Governance in revision / Governança em revisão: Claims in practice / Reivindicações em prática. 6 March / mar. - 30 September / set. 2017. Remodelling Global Cooperation: Claims in practice 2017 / Remodelando a Cooperação Global: Reivindicações em prática 2017. Forming a coalition of people to develop a competition entry. / Formando uma coalizão de pessoas para desenvolver uma entrada de competição.

The Global Challenges Foundation. Available from < http://www.linkedin.com/company-beta/15245345 >. access on 27 March 2017.

The Global Challenges Prize 2017. A New Shape: Remodelling Global Cooperation. Calling big thinkers, from all disciplines, everywhere. The world needs your brainpower and your best ideas as never before. Compete for US$5 million in prizes. Help to reshape our world. Available from < https://www.globalchallenges.org/en >. access on 27 March 2017.

TORO, Bernardo. A empresa, as organizações sociais e o estado: Uma articulação necessária. Banco Real, Fundamig.

TORO, Bernardo. Relações Intersetoriais: Um novo modelo de gestão para o desenvolvimento sustentável. In: SEMINÁRIO NACIONAL RELAÇÕES INTERSETORIAIS, 1., 2006, Belo Horizonte. Conferência Magna. Belo Horizonte: FIEMG, CAO-TS do Ministério Público e Governo do Estado de Minas Gerais, 2006. p. 1 - 12. Disponível em: < http://www.fiemg.com.br/seminario2006/noticias.asp?pg=4&lng=1 >. Acesso em: 23 jul. 2008.

-- GregorioIvanoff - 27 Mar 2017
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