Um processo conduzido por seres humanos está sujeito a falhas humanas na governança, em que conveniência ou desejos ou política podem levar a exceções ou subversão direta do processo e a desvios da forma como o processo deve ocorrer. Exemplos incluem:

• Processo sem rigor que não é respeitado - Se exceções ou alterações são comuns, assim como a organização que o executa, com pouca independência ou poder ou não é confiável e transparente nos registros, isso pode levar o processo geral a ser ignorado.
• Novos atores que desejam uma renovação - Por exemplo, a tendência natural de novas pessoas de querer mudar o trabalho de seus antecessores para demonstrar seu poder ou reivindicações de valor, assim como um novo executivo que deseja mudar o planejamento do executivo anterior, incluindo metas de negócios, de algo (como uma solução de software) já em desenvolvimento ou um escritório recém-criado contradiz o desenvolvimento atual de um projeto porque ele não participou quando os requisitos do usuário foram criados; então eles começam um esforço para retroceder e estabelecer novas bases para o projeto.
• "Colorindo fora das linhas" - Por exemplo, os usuários que desejam mais controle não apenas inserem itens que atendem à definição de gerenciamento de requisitos de "requisito do usuário" ou nível de prioridade, mas inserem detalhes do projeto ou características favoritas de fornecedores como requisitos do usuário ou tudo o que o escritório indica como a mais alta prioridade possível.

• Aparecer tarde - Por exemplo, fazer pouco ou nenhum esforço na obtenção de requisitos antes do desenvolvimento. Isso pode ser devido ao pensamento de que eles obterão o mesmo benefício, independentemente da participação individual, ou que não faz sentido se for possível apenas inserir demandas no estágio de teste ou na próxima rodada, ou a preferência de estar sempre certo, aguardando para fazer crítica no pós-trabalho.

Processo: rigor em processo

Aprendizado e crescimento: processo em governança

Palavras-chave: governança, requisitos, corrupção

English: process corruptions

Belix, José Eduardo; Ivanoff, Gregorio Bittar. Sobre inconsistências na implementação de requisitos: Uma abordagem prática. Coordenação: Italo Santiago Vega. GEMS 377, Encontro, Oficina da organização: Requisitos em modelagem. Interações: ver estratégia em requisitos. Grupo de Estudos em Modelagem de Software, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC-SP, 10 mar. 2020.

Investment strategy assessment: Systems in authority. Remodelling Global Cooperation: Claims in practice 2017. Forming a coalition of people to develop a competition entry, 29 September 2017. Available from < http://www.ilanet.com.br/cgi-local/portal/bin/view/Ilanet/InvestmentStrategyAssessment?skin=print.pattern >. access on 29 September 2017.

Requirement. Available from < https://en.wikipedia.org/wiki/Requirement >. access on 13 March 2020.

-- GregorioIvanoff - 13 Mar 2020
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