[1 dez.
2023,
publicação nas linhas do tempo pessoais de
Gregorio Bittar Ivanoff (
LinkedIn e
Facebook), nos
grupos Modelos em negócios (
LinkedIn e
Facebook) e nos grupos LinkedIn
Gestão de projetos,
Business Analytics Models,
Balanced Scorecard,
Negócios em promoção]
Ano de 2023 terminando, recesso de Dezembro, Janeiro e Fevereiro começando, pautas e planos para produção e resultados em 2024 iniciando.
Agradeço sua participação e interação nos grupos Modelos em negócios (LinkedIn e Facebook).
A questão de responsabilidade sobre modelos, por exemplo, na área financeira, emergiu nos grupos como possível interesse na concepção de um "pré-balanço" de 2023. O questionário tentativo apresentado a seguir é produzido com o objetivo de caracterizar a responsabilidade sobre o processo de disponibilização de modelos.
- Há definição e descrição da finalidade de modelos e seu público?
- Colaboradores, envolvidos e partes interessadas podem ser classificados em grupos? Além de cargos e funções é possível identificar conjuntos de {categorias profissionais, níveis hierárquicos e departamentos} de indivíduos?
- Os modelos estão representados em mapas estratégicos? Estruturas (internas, externas) e competências estão associadas aos modelos? Em caso positivo, medidas e indicadores de crescimento / renovação, eficiência ou estabilidade estão disponíveis?
- No caso de agrupamento por competência, são avaliados somente os profissionais, cujo trabalho deve ser estimado de acordo com o tipo de atividade, o grau de responsabilidade ou a área de atuação?
- No caso de agrupamento de acordo com estruturas internas, somente o pessoal de suporte é avaliado? No agrupamento de acordo com estruturas externas, é avaliado o tempo que colaboradores dedicam à manutenção, estabelecimento e desenvolvimento de relações com clientes?
- Os clientes são classificados com base em qualidades como imagem, aprendizado e referências? E na lucratividade que oferecem?
SVEIBY, K.E. A nova riqueza das organizações: gerenciando e avaliando patrimônios de conhecimento. Campus, 1998.
https://www.linkedin.com/groups/2034616/
Processo:
risco em ciência de análise
Aprendizado e crescimento:
atributos de métrica de rigor,
estruturas de negócios
Palavras-chave:
gestão de risco de modelo,
responsabilidade em modelos,
profissionais em grupos,
supervisão de auditoria,
risco de modelo,
atividade econômica,
negócios saudáveis,
financiamento,
governança,
interação,
avaliação,
modelo,
pontos
English:
model risk management
Resultados:
zeladoria da água
Sawaya, Alexandre; Goraieb, Elias; Azevedo, Jorge. Gestão de Risco de Modelo no Brasil. Disponível em <
https://www.mckinsey.com/br/our-insights/blog-made-in-brazil/gestao-de-risco-de-modelo-no-brasil >. Acesso em 27 jan.
2023.
[25 set.
2023] Influência da cidade em diferentes cenários de negócios? Que estruturas colaboram para regular influência em diferentes cenários de negócios?
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GregorioIvanoff - 18 Jan 2023
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