Programa de excelência gerencial

1. Diagnóstico da situação em que se encontra a capacidade de gestão;
2. Avaliação de pontos positivos e oportunidades de melhoria;
3. Análise de congruência do processo organizacional: o método de análise do processo envolve identificar, registrar e avaliar os constrangimentos organizacionais, os riscos e os danos, buscando promover a regulação e a congruência dos componentes do processo organizacional (ações, conhecimento técnico, resultados desejados, e, maneiras ou meios de desenvolver a ação [quem, onde, quando, como e por quê?]); a análise organizacional envolve a regulação e a busca de congruência para os componentes do processo organizacional, e, a identificação, avaliação e regulação dos constrangimentos organizacionais;
4. Desenvolvimento de lideranças para a realização de projetos que proporcionem desenvolvimento superior ao nível de operacionalidade, economizando recursos em tarefas administrativas, estreitando o relacionamento com o público externo, e, atendendo os anseios da comunidade de interesses (Adaptado de Callai, 2006).

Aprendizado e crescimento: resultados em ação

Palavras-chave: desenvolvimento, especialidades

-- GregorioIvanoff - 24 Jan 2021
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