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Agora.ResultadosEmAcaor1.20 - 08 Nov 2018 - 12:54 - GregorioIvanoff

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Este texto está em revisão, para coordenação e revisão de consistência de conceitos, categorias, propriedades, dimensões e relações.



Análise de redes sociais


Desenvolvemos a experiência de encontrar com alguém que ainda não conhecemos. A análise de redes sociais ajuda a entender como o conhecimento flui nos coletivos. No nosso caso, o objetivo é fazer a apresentação de participantes da oficina Resultados em ação. A ARS não substitui ferramentas como um sistema de conhecimento, mas oferece um ponto de partida sobre como proceder para criar microcomunidades ou comunidades de prática. O conceito pode ser definido como "o mapeamento e medição de relacionamentos e fluxos de informações entre pessoas, grupos, organizações, computadores ou demais entidades de processamento do conhecimento" (Valdis Krebs em Patton, 2005).


Fronteiras de grupos


Nesta oficina realizamos experiências em regiões de aprendizagem diversificadas: fluência; matemática; ciência e tecnologia; diversidade; saúde e bem-estar; arte e concepção. Entendemos que, ao estabelecer fronteiras de grupo, o conflito social fortalece a coesão e a separação do grupo. O conflito social também:

  • reduz a tensão e permite a manutenção da interação social sob estresse;
  • clarifica os objetivos;
  • resulta no estabelecimento das normas do grupo.

Entendemos que relações de acomodação resultam em acordo, e que, sem o conflito, as relações de acomodação resultam em subordinação.


Desenvolvimento da estratégia


Em parte, o desenvolvimento da estratégia pode ser interpretado como uma luta pelo alinhamento em torno de objetos superordenados, objetos de ordem superior ou categoria dentro de um sistema de classificação. Esses "objetos de atividade" são propostos nesta oficina para a interpretação de especialidades coletivas e de redes de especialidades. Têm a capacidade de "capturar" a intenção coletiva. São concretizados por meio de conjuntos de prática e ordem que se sobrepõem e que colaboram para compreender a agência distribuída. Tornam-se objetificados e institucionalizados por meio de uma combinação de fatores culturais gerais (por exemplo, a estrutura das profissões, as formas dominantes de discurso, os requisitos legais pertinentes) e de [fatores] de organização específicos (narrativas locais, tecnologias, procedimentos, vitórias políticas e assim por diante).


Especialidades coletivas


Revisamos e retrabalhamos o conceito a seguir, apresentado inicialmente para debate:

"Especialidades coletivas é o conhecimento em que todos os componentes de um coletivo atuam de forma a suprir necessidades e desafios em áreas de interesse, como o mercado, com ações internas coordenadas e integradas, criando um "fluxo" de processo, atividades e informação para se atingir metas estabelecidas, e, estabelecendo base para atuação de forma estratégica em cenários futuros" (adaptado de Aldie Trabachini, correio eletrônico, 2018).


Redes de especialidades


Revisamos e retrabalhamos o conceito a seguir, apresentado inicialmente para debate:

"Redes de especialidades são especialidades de "fluxo" de processo, atividades e informação necessárias para atingir metas estabelecidas. Podem estar integradas de forma horizontal (externa a um coletivo) e vertical (interna a um coletivo)" (adaptado de Aldie Trabachini, correio eletrônico, 2018).


Estudo de caso


Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial é uma expressão que engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados e utiliza conceitos de sistemas ciber-físicos, Internet das Coisas e computação em nuvem. ​

A Indústria 4.0 facilita a visão e execução de "Fábricas Inteligentes" com as suas estruturas modulares, os sistemas ciber-físicos monitoram os processos físicos, criam uma cópia virtual do mundo físico e tomam decisões descentralizadas. Com a Internet das Coisas, os sistemas ciber-físicos comunicam e cooperam entre si e com os humanos em tempo real, e através da computação em nuvem, ambos os serviços internos e intra-organizacionais são oferecidos e utilizados pelos participantes da cadeia de valor (Wikipedia, 2018).​


Excelência gerencial


Realizamos o seguinte exercício:

  1. Diagnóstico da situação em que se encontra a capacidade de gestão;
  2. Avaliação de pontos positivos e oportunidades de melhoria;
  3. Análise de congruência do processo organizacional;
  4. Desenvolvimento de lideranças para a realização de projetos que proporcionem desenvolvimento superior ao nível de operacionalidade, economizando recursos em tarefas administrativas, estreitando o relacionamento com o público externo, e, atendendo os anseios da comunidade de interesses (Adaptado de Callai, 2006).


Diagnóstico da capacidade de gestão


Preenchemos individualmente e conversamos em grupo sobre o inventário disponível em folha de papel entregue a cada um separadamente. Começamos a responder as perguntas pela pergunta 24 e seguimos em frente no sentido horário. Ao final, revisamos nossas respostas para as perguntas 24, 25 e 26.


Indicador Seq. Ação Sim Não Indicador Seq. Ação Sim Não
Avaliação técnica 20 As práticas e estratégias são avaliadas?   o Avaliação sociocultural 21 Temos uma política informativa transparente?   o
  19 Temos um plano de desenvolvimento e administração do conhecimento específico? o     22 Temos um compromisso e responsabilidade social?   o
  18 Temos uma avaliação específica do processo?   o   23 Temos programas de formação contínua e de treinamento para os trabalhadores?   o
  17 Temos um sistema de conhecimento?   o   24 Temos mecanismos de participação civil nas decisões? o  
  16 Temos um programa de monitoramento do desenvolvimento?   o   25 Temos estudo de demanda social de ofertas?   o
  15 Temos um plano de ordenação do conhecimento? o     26 Temos um estudo de repercussão da atividade na população?   o
  14 O método é otimizado? o            
  13 Temos alguma certificação?   o          
  12 Temos um plano de encerramento de programas?   o          
  11 Temos algum plano de otimização de recursos?   o          
Avaliação ambiental 10 Temos um programa e controle de pronunciamentos? o   Avaliação econômico-legal 01 A legislação é conhecida? o  
  09 Obtivemos alguma certificação ambiental?   o   02 Temos compromissos administrativos, fiscais e de trabalho? o  
  08 Temos um estudo de impacto ambiental do processo?   o   03 Temos fundo de garantia de nossas atividades?   o
  07 O plano de desenvolvimento ambiental está concluído?   o          
  06 Temos algum programa de auditoria ambiental?   o          
  05 O programa de minimização de desvios está implementado?   o          
  04 Temos um plano de minimização de danos ambientais?   o          


Avaliação de pontos positivos e oportunidades de melhoria


Concordamos em conversar sobre condutas no ambiente de trabalho, voltadas especificamente a especialidades coletivas e redes de especialidades. Entendemos que condutas podem estar relacionadas com empreendimentos, produção ou pesquisa. Adotamos como inspiração a conduta genérica: "Desenvolvo [continuamente] a habilidade de refletir sobre minhas ações". Avaliamos pontos positivos e oportunidades de melhoria.


Análise de congruência do processo organizacional


Consideramos que:

  • o método de análise do processo envolve identificar, registrar e avaliar os constrangimentos organizacionais, os riscos e os danos, buscando promover a regulação e a congruência dos componentes do processo organizacional (ações, conhecimento técnico, resultados desejados, e, maneiras ou meios de desenvolver a ação [quem, onde, quando, como e por quê?]);

  • a análise organizacional envolve a regulação e a busca de congruência para os componentes do processo organizacional, e, a identificação, avaliação e regulação dos constrangimentos organizacionais


Proposta para um código de conduta interagência​


Conversamos sobre as possibilidades de desenvolvimento de lideranças para a realização de projetos que proporcionam desenvolvimento superior ao nível de operacionalidade, economizando recursos em tarefas administrativas, estreitando o relacionamento com o público externo, e, atendendo os anseios da comunidade de interesses.​


Aprendizado e crescimento: ação em análise, análise de interdependências, análise de setores, análise de redes


Palavras-chave: formação de professores em mudança organizacional, alinhamento em hierarquia de especialidades, tecnologia em atividades de formação, inovação em mapas estratégicos, painel de controle operacional, plano de desenvolvimento organizacional, acordo coletivo de compromissos, desenvolvimento institucional sustentável, conhecimento em negociação, certificação em credibilidade, organização em coordenação, organização em avaliação, avaliação em visão, sistemas em integração, conduta em conflito, conduta em produção, movimento em conhecimento, negócios em mercados, grupo em ação, redes de especialidades, conflito de interesses, dinâmicas de valor, especialidades coletivas, assuntos estratégicos, experiência projetada, blindagem institucional, avaliação docente, educação aberta, interagência, evasão


Keywords: balanced scorecard, grounded theory, expertise, Global Reporting Initiative


English: outcomes in action


Resultados: valor do conhecimento


Callai, A.A., “O modelo de dados da OTAN para intercâmbio de informações de Comando e Controle – Conceituação, aplicações e reflexos para o SC2FTer / SISMC2”, TCC CPAEx, Escola de Comando e Estado Maior do Exército, 2006. Disponível em < https://www.defesa.gov.br/arquivos/espaco_academico/biblioteca_virtual/teses/ciencias_exatas/alairto_almeida_callai_modelo_dados_otan.pdf >. Acesso em 15 jul. 2018.

GRANDA, Wilmer José Vásquez; LIMA, Hernani Mota de. Aplicação do Índice Global de Sustentabilidade na explotação de coquina na Península de Santa Elena. Rem: Rev. Esc. Minas, Ouro Preto, v. 59, n. 3, Sept. 2006 . Available from < http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0370-44672006000300012&lng=en&nrm=iso >. access on 04 Nov. 2010. doi: 10.1590/S0370-44672006000300012.

IVANOFF, Mikhael Scheidemantel. A categorização de grupos étnicos em análise de pequeno extrato de mobilidade social no Brasil: Um exemplo regional do desenvolvimento de empreendimentos circenses. Professor: Janea Policarpo; Os principais grupos étnicos do Brasil e suas principais contribuições para a cultura e para a economia: A distribuição desses grupos no Território Brasileiro; Introdução, Desenvolvimento, Conclusão, Blibliografia; Trabalho de Geografia, Anexos, 2o. ano do Ensino Médio, Brasil, 15 jul. 2015.

MACK, Raymond W.; SNYDER, Richard C. The analysis of social conflict - toward and overview and synthesis. Northwestern University, 1957. Disponível em < http://links.jstor.org/sici?sici=0731-4086(195706)1%3A2%3C212%3ATAOSCA%3E2.0.CO%3B2-L >. Acesso em 21 jul. 2018.

Patton, Susannah. A rede de cada um. Identificar as conexões pessoais dos empregados pode ser uma providência valiosa dentro da estratégia de gestão do conhecimento da empresa. A análise da rede social (do inglês social network analysis, SNA) ajuda a reter pessoas, identificar líderes, aumentar a colaboração e a inovação, 01 de dezembro de 2005, Disponível em < http://cio.com.br/gestao/2005/12/01/idgnoticia.2005-12-01.1919701699/ >.

Updating governance / Governança que atualiza: Global Challenge / Desafio global. Remodelling Global Cooperation: Claims in practice 2017 / Remodelando a Cooperação Global: Reivindicações em prática 2017. Forming a coalition of people to develop a competition entry. / Formando uma coalizão de pessoas para desenvolver uma entrada de competição, 21 September / set. 2017. Available from / Disponível em < http://www.ilanet.com.br/cgi-local/portal/bin/view/Ilanet/UpdatingGovernance?skin=print.pattern >. access on / Acesso em 21 September / set. 2017.

-- GregorioIvanoff - 19 Jul 2018
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