| Cases | Description |
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| Diversity / Diversidade | [4. Resources and Financing. The governance model must have sufficient human and material resources at its disposal, and these resources must be financed in an equitable manner. / 4. Recursos e Financiamento. O modelo de governança deve ter recursos humanos e materiais suficientes à sua disposição, e esses recursos devem ser financiados de forma equitativa.]: "In a world of social, cultural and institutional diversity, can a new 'value system' incorporate the multiple values that are not recognized by capitalism, such as the care economy and domestic work?" / "Em um mundo de diversidade social, cultural e institucional, um novo 'sistema de valores' pode incorporar múltiplos valores que não são reconhecidos pelo capitalismo, como a economia de atenção e o trabalho doméstico? Reference available from < http://commonstransition.org/value-commons-economy/ >. access on 25 September 2017. |
| Decisions / Decisões | [1. Core Values. Decisions within the governance model must be guided by the good of all humankind and by respect for the equal value of all human beings. / 1. Valores fundamentais. As decisões dentro do modelo de governança devem ser guiadas pelo bem de toda a humanidade e pelo respeito pelo valor igual de todos os seres humanos.]: "[...] the various forms of capitalism around the world, how societal well-being is strongly linked to enhanced competitiveness and productivity, and how a new generation of students wants to ensure that economic priorities meld well with societal needs." / "[...] as várias formas de capitalismo em todo o mundo, como o bem-estar social é fortemente ligado a uma maior competitividade e produtividade, e, como uma nova geração de estudantes quer garantir que as prioridades econômicas funcionem bem com as necessidades da sociedade". Reference available from < http://www.mckinsey.com/global-themes/meeting-societys-expectations/reimagining-capitalism-to-better-serve-society >. access on 25 September 2017. |
| Settings / Configurações | [6. Flexibility. (Control) In order to be able to fulfil its objectives effectively, a successful governance model must contain mechanisms that allow for revisions and improvements to be made to its structure and components. / 6. Flexibilidade. (Controle) Para poder cumprir efetivamente seus objetivos, um modelo de governança bem-sucedido deve conter mecanismos que permitam revisões e melhorias a serem feitas na sua estrutura e componentes.]: "[...] start with a desired outcome and then work backwards to design a game that, if players pursue their own self interest, will produce the outcome we want." / "[...] comece com o resultado desejado e então trabalhe para trás para projetar um jogo que, se os jogadores perseguirem seu próprio interesse, produzirá o resultado que queremos". Reference available from < https://www.coindesk.com/making-sense-cryptoeconomics/ >. access on 25 September 2017. |
| Sharing / Compartilhamento | [8. Accountability. (Settings, Features) It is a fundamental requirement of a successful governance model that it performs the tasks it has been charged with, and the governance model must include the power to hold the decision-makers accountable for their actions. / 8. Prestação de contas. (Configurações, Recursos) É um requisito fundamental de um modelo de governança bem-sucedido que ele executa as tarefas com que foi encarregado, e o modelo de governança deve incluir o poder de responsabilizar os decisores por suas ações.]: Close allies share affinities / Aliados próximos compartilham afinidades. Reference available from < https://www.reddit.com/r/Warframe/comments/4r9sdq/affinity_sharing_question/ >. access on 25 September 2017. |
| Challenge / Desafio | "[...] effective ways of making collectively binding, long-term decisions that take into account the interests of all those affected, including future generations." / "[...] maneiras eficazes de tomar decisões coletivas e de longo prazo que levem em consideração os interesses de todos os afetados, incluindo as futuras gerações". Reference available from < https://globalchallenges.org/en/the-prize/criteria >. access on 25 September 2017. |
| Exposure / Exposição | [3. Effectiveness. The governance model must be capable of handling the global challenges and risks and include means to ensure implementation of decisions. / 3. Eficácia. O modelo de governança deve ser capaz de lidar com os desafios e riscos globais e incluir meios para garantir a implementação de decisões.]: Countries exposure differentiation in equity risks. / Diferenciação de exposição nos países em riscos patrimoniais. Reference available from < https://twitter.com/GregBittar/status/860661469603655681 >. access on 25 September 2017. |
| Commons / [Bens] comuns | [2. Decision-Making Capacity. Decision-making within the governance model must generally be possible without crippling delays that prevent the challenges from being adequately addressed (e.g. due to parties exercising powers of veto). / 2. Capacidade de tomada de decisão. A tomada de decisões dentro do modelo de governança geralmente deve ser possível sem atrasos incapacitantes que impedem que os desafios sejam adequadamente abordados (por exemplo, devido às partes que exercem poderes de veto).]: "[H]ow far into the future should we track the consequences of our actions?" / "Quão longe no futuro devemos rastrear as conseqüências de nossas ações?". Reference available from < https://twitter.com/ChallengesFnd/status/857851892453568512/photo/1 >. access on 25 September 2017. |
| Goals / Objetivos | [7. Protection against the Abuse of Power. (Settings, Features) A control system must be in place to take action if the organization should overstep its mandate, e.g. by unduly interfering with the internal affairs of nation-states or favouring the special interests of individuals, groups, organizations, states or groups of states. / 7. Proteção contra o abuso de poder. (Configurações, Recursos) Um sistema de controle deve estar posicionado para agir se a organização ultrapassar seu mandato, p. ex. interferindo indevidamente com os assuntos internos dos estados-nação ou favorecendo os interesses especiais de indivíduos, grupos, organizações, estados ou grupos de estados.]: "Don't let fear take us back to the old habits." / "Não deixe o medo nos levar de volta aos velhos hábitos". Reference available from < https://twitter.com/LRossiAuteur/status/781110229765423105/photo/1 >. access on 25 September 2017. |
| Truthfulness / Veracidade | [5. Trust and Insight. The trust enjoyed by a successful governance model and its institutions relies on transparency and considerable insight into power structures and decision-making. / 5. Confiança e Intuição. A confiança de um modelo de governança bem-sucedido e suas instituições depende da transparência e uma visão considerável das estruturas de poder e da tomada de decisões.]: "Jørgensen's Dilemma (15): Norms cannot be true or false. There might be alternative concepts to truth, e.g. validity or success." / "Dilema de Jørgensen (15): as normas não podem ser verdadeiras ou falsas. Podem existir conceitos alternativos para a verdade, por exemplo, validade ou sucesso". Reference available from < https://twitter.com/GregBittar/status/842894130388877312 >. access on 25 September 2017. |
/ Vínculos em prática. Educational program produced from the production cores indicated in
, 19 February / fev. 2018. Available from / Disponível em <
>. access on / Acesso em 20 February / fev. 2018.
. Remodelling Global Cooperation:
. Forming a coalition of people to develop a competition entry. / Formando uma coalizão de pessoas para desenvolver uma entrada de competição, 21 September / set. 2017. Available from / Disponível em <
>. access on / Acesso em 21 September / set. 2017.