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[31 jan. 2026] Em que países pode ser constatada preocupação em identificar parâmetros para comparar quantidade de votos em eleições?

[29 jan. 2026] Grupos que priorizam modelos como instrumentos de análise e avaliação em negócios

[14 out. 2024, terceiro comentário, segundo comentário, primeiro comentário na publicação na linha do tempo pessoal de Gregorio Bittar Ivanoff (LinkedIn)] Hoje estou dedicando um tempo para avaliar o convite que fiz nessa comunicação. Tenho interesse em saber se as pessoas com que me comunico conhecem "grupos que priorizam modelos como instrumentos de análise e avaliação em negócios" ([9 jan. 2025, Google, Medium, GitHub, LinkedIn, Reddit, Quora, Dados em modelos]). A pesquisa do Google com estas "aspas" leva a assuntos conhecidos para quem é da área mas não necessariamente aborda grupos que priorizam modelos. Vou tentar a pesquisa em inglês! Bom dia!

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(Fonte: IA Google)

Os grupos que priorizam modelos como instrumentos de análise e avaliação de negócios buscam estruturar a complexidade organizacional, aumentar a previsibilidade e otimizar a tomada de decisão. Essas abordagens utilizam ferramentas visuais, simulações e estruturas padronizadas para alinhar estratégia, processos e resultados.

Os principais grupos e abordagens incluem:

• Consultorias de Gestão Estratégica (MBB e Big 4): Empresas como McKinsey & Company, BCG, Bain & Company (MBB) e as "Big 4" (Deloitte, KPMG, PwC, EY) utilizam modelos proprietários e frameworks de mercado (como Five Forces de Porter, Matriz BCG) para análise de cenários e avaliação de desempenho.
• Empresas de Consultoria em Processos e Modelagem (BPM/BPMN): Grupos focados em Processos de Negócio, como a ELO Group, focam na modelagem de processos (BPMN) para diagnóstico, padronização e Melhoria de Processos (BPM).
• Profissionais de Business Analysis (IIBA): O International Institute of Business Analysis (IIBA) promove o uso de padrões (como o BABOK) para modelar requisitos, comportamento de sistemas e fluxos de trabalho.
• Especialistas em Business Model Canvas e Inovação: Grupos que utilizam a metodologia de Alex Osterwalder (Strategyzer) priorizam o mapeamento de valor, segmentos de clientes e fontes de receita (Canvas) para avaliar o modelo de negócio.
• Analistas de People Analytics (RH Model Driven): Grupos de RH voltados para análise de dados baseada no comportamento, utilizando modelos de desempenho para prever e otimizar o capital humano.
• Especialistas em Modelos de Maturidade: Grupos que utilizam frameworks (como CMMI ou modelos de maturidade em processos) para clarificar o estágio de maturidade de gestão e ditar melhorias.

Ferramentas e Estruturas Utilizadas:

Esses grupos utilizam ferramentas como:

• BPMN (Business Process Model and Notation): Para mapeamento de fluxos.
• Dataverse/Power Platform: Para Model-Driven Apps.
• Matrizes de Análise: SWOT, BCG, 5 Forças.
• Modelos de Avaliação Financeira: Fluxo de Caixa Descontado (DCF), Múltiplos.

Essas abordagens transformam atividades "vivas" em modelos padronizados, permitindo a análise contínua sem a necessidade de recomeçar do zero a cada avaliação.

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Dia	Pontos 2026	Prática
		Desenvolvimento baseado em modelos
		Desenvolvimento em modelos
28 jul. 2020		Conhecimento em modelos
		Comunicação em modelos
23 mar. 2021		Desempenho em modelos
		Experiência em modelos
		Concessão em modelos
		Princípios em modelos
3 abr. 2023		Processo em modelos
		Cultura em modelos
		Dados em modelos
		Valor em modelos
		Desenvolvimento de modelos
		Gerenciamento de modelos
		Categorização de modelos
7 abr. 2025		Desempenho de modelos
		Importação de modelos
		Adequação de modelos
17 jan. 2023		Supervisão de modelos
		Mobilidade de modelos
		Regulação de modelos
		Aplicação de modelos
		Gerência de modelos
		Bancos de modelos
		Análise de modelos
		Gestão de modelos
31 jan. 2026		Riscos de modelos
26 abr. 2021		Escola de modelos
		Valor de modelos
		Modelo
30 jan. 2026	Modelos em propagação
	Modelos em processos
	Modelos em requisitos
30 jan. 2026	Modelos em validação
	Modelos em negócios
	Modelos em análise
	Modelos em crise
	Modelos de desenvolvimento
	Modelos de negócios
	Modelos de negócio
	Modelos computacionais
	Modelos matemáticos
	Modelos normativos
	Modelos dinâmicos

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Palavras-chave: bem-estar social, desenvolvimento de programas, categorização de estruturas, estudos comparados, estados-nações, videoconferência, desenvolvimento, competitividade, terceirização, plataformas, integração, indicadores, aplicações, governança, operações, serviços, vínculos, projetos, teorias, forças, ética

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English: models

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Resultados: desenvolvimento de sistemas orientado a modelos

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BBC. Proibição do WhatsApp não impede que 'dezenas de milhões' usem app onde ele é banido, diz chefe da empresa. Disponível em < https://www.bbc.com/portuguese/articles/c136v4xylego >. Acesso em 31 jan. 2026.

Nazatto, Thales Eduardo. "Desenvolvimento de sistemas orientado a modelos." (2011): 71-f. Disponível em < https://repositorio.unesp.br/handle/11449/120166 >. Acesso em 16 out. 2019.

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http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=orienta%C3%A7%C3%A3o+comunidade+modelos&btnG=Pesquisar

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• GestaoDaDinamicaNoComercioGlobal
• InovacaoEmModelosDeNegocios
• Modelos
• ModelosDeNegocios
• OrganizacaoEmInovacao
• VinculosDeEstrategia

Number of topics: 6

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Express

• ComunicacaoEmModelos
• ModelosEmNegocios2025

Number of topics: 2

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Ágora

• AcoesPedagogicasEmergenciais
• HabilitacaoEmResiliencia
• Mudancas
• OrganizacaoEmEstresse

Number of topics: 4

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Persona

Number of topics: 0

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Community

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Efficiency / Eficiência		Community / Comunidade
	Twitter	Pipl
	Annual report / Balanço anual
	Research social networks / Redes sociais de pesquisa	Wikipedia
Personality / Individualidade		Sociability / Sociabilidade

-- GregorioIvanoff - 27 Dec 2008
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