No capítulo em que tratam dos limites da gestão do conhecimento,
VON KROGH et al. (2001, p. 59) apresentam, como lição da Phonak [empresa suíça produtora de sistemas de audição avançados], os controles abertos. Os autores indicam que o plano rotativo de 5 anos da empresa "envolve alguns controles estratégicos, mas também dispõe de flexibilidade suficiente para transformar-se e adaptar-se a novas condições".
A empresa que adota controles abertos poderá estar melhor preparada para atuar em
mercados em transformação. Nessas novas condições, o
conhecimento em transformação é percebido como um dos
valores da empresa.
As
empresas são, portanto, identificadas como
sistemas de conhecimento.
Processo:
gestão em conhecimento
Aprendizado e crescimento:
organização em conhecimento
Palavras-chave:
articulação social,
valores da empresa,
conhecimento em transformação,
visão do conhecimento,
casos de negócios,
cognição incorporada,
competências para a mudança organizacional?,
natureza das relações
Keywords:
evolving theory
http://www.google.com.br/search?hl=pt-PT&q=organiza%C3%A7%C3%A3o+conhecimento+%22controles+abertos%22&btnG=Pesquisar
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GregorioIvanoff - 18 Apr 2010
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