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Negócios criativos conectando aspirações e diferenças

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Ainda que o novo conhecimento dependa de reconhecimento social em círculos crescentes de informação e comunicação, em um futuro breve, alguns anos, criar conhecimento envolverá que as pessoas se desconectem de todos os sistemas [eletrônicos] de apoio.

Só completamente desconectadas das tecnologias, que em 2011 já se apresentam como circunstâncias sempre presentes, as pessoas experimentarão o que significa sair da sua zona de conforto em sua plenitude.

A conexão ubíqua [sempre disponível] em redes é previsível [e desejada]. Pode ser percebida pela multiplicação de alternativas de acesso a web, como em lan houses, celulares, TV interativa, computadores, laptops, tablets, consoles de games etc.

O preço competitivo e a conveniência de todas essas alternativas de produtos e serviços soma-se aos desenvolvimentos de software, infraestrutura e redes, concretizando alternativas de cenários denominados no início dos anos 2000 como inteligência do ambiente.

Exemplos de vida conectada em rede são apresentados em encenações elaboradas com indicação precisa das novas tecnologias que as viabilizam.

Muitos desenvolvimentos dependem dessas conexões. No período em que vivemos, ainda é difícil fazer com que ideias parciais colidam com a velocidade necessária para compor inovações.

A gestão do conhecimento assim como a competitividade das empresas seguirão em mudança frenética nos próximos anos. Uma das experiências mais enriquecedoras será o tempo de convivência, em que diferenças de pensamento terão a chance da confrontação. A esse fenômeno podemos chamar tempo de diferenças.

Em futuro breve, esse será um tempo em que estaremos juntos, brevemente desconectados dos sistemas em rede, mas conectados com nossas próprias aspirações e diferenças.

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Processo: soluções criativas

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Aprendizado e crescimento: negócios sustentáveis, tempo de diferenças, ativos de risco, inovação aberta

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Palavras-chave: formação de preços em objetos de inovação, sustentabilidade de vantagens competitivas, interesse social, lógicas estrategicas críticas, educação empreendedora, cidades em economia criativa, casos de negócios em conhecimento, sustentabilidade em conhecimento, valor do conhecimento, economia do conhecimento, ranking de competitividade, gestão do conhecimento, ponto de vista, acesso à educação, estratificação, mercados, infraestrutura, desengajamento

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Keywords: cultural intangible assets, innovation in cities, creative economy, marketing, Daniel Egger, Katalyst

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Brasil: Brasil em perspectiva, competitividade do Brasil, Fortaleza

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Resultados: abertura da Copa do Mundo

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BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva. Tradução Midori Yamamoto; Revisão Técnica: Pedro Zanni, 3a. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

Brasil tem de ir além da pesquisa para impulsionar inovação. Disponível em < http://veja.abril.com.br/noticia/economia/brasil-tem-de-ir-alem-da-pesquisa-para-impulsionar-inovacao >. Acesso em 18 out. 2011.

CANONGIA, Claudia et al . Foresight, inteligência competitiva e gestão do conhecimento: instrumentos para a gestão da inovação. Gest. Prod., São Carlos, v. 11, n. 2, Aug. 2004 . Available from < http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2004000200009&lng=en&nrm=iso >. access on 02 Oct. 2011. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2004000200009.

CARVALHO, Fábio. C. A. CASTRO, João. BOMFÁ, Silvana M. Z. FREITAS, Ma. do C D. Universidade Corporativa: a gestão de competências associada à competitividade da organização. In: KMBrasil – 3o Workshop Brasileiro de Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento, 2002, São Paulo. Disponível em < http://www.ilanet.com.br/portal/pub/Ilanet/CompetitividadeDasEmpresas/UCGestaoCompKM2002.pdf >. Acesso em 2 out. 2011.

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Como alcançar resultados com uma ideia? Disponível em < http://www.sebrae-sc.com.br/faq/default.asp?vcdtexto=5354&^^ >. Acesso em 21 set. 2011.

EGGER, Daniel. [Sharing] the [...] curiosity about innovation, foresight and strategy. Critically for the future, these three areas often work separately in organizations, not exploring their synergies. The book – Future Value Generation – connects those three disciplines into a new logic to generate/execute new value. Available from < http://igg.me/at/fvgbook >. access on 17 February 2016.

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HOOLEY, Graham; PIERCY, Nigel F.; NICOULAUD, Brigitte. Estratégia de marketing e posicionamento competitivo. Tradução: Luciane Pauleti e Sonia Midori. 4a. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane. Sistemas de informação gerenciais. Tradução: Luciana do Amaral Teixeira; Revisão Técnica: Belmiro Nascimento João. 9a. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. 2a. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

Pearson Education do Brasil. Criatividade e inovação: Academia Pearson. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

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http://www.google.com.br/search?q=%22competitividade+das+empresas%22+gest%C3%A3o+%22em+conhecimento%22&hl=pt-BR&btnG=Pesquisar

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http://www.google.com.br/search?q=sustentabilidade+resultados+%22Copa+do+Mundo%22+Fortaleza+competitividade+%22das+empresas%22&hl=pt-BR&oq=&btnG=Pesquisar

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Efficiency / Eficiência		Community / Comunidade
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Personality / Individualidade		Sociability / Sociabilidade

-- GregorioIvanoff - 08 Sep 2011
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