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Ilanet.AcordoColetivoDeCompromissosr1.9 - 13 Oct 2016 - 15:49 - GregorioIvanoff

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O texto a seguir é uma proposta de acordo coletivo de compromissos em que se pretende promover e realizar atividades com bases fundamentadas nos conceitos de criação de conhecimento. A primeira versão do texto foi escrita em 8 ago. 2002. Esta versão foi revisada em 1 abr. 2010.

Os conceitos são baseados em NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. (1997) Criação de Conhecimento na Empresa, Rio de Janeiro: Campus


Intenção


  • Desenvolver a capacidade organizacional de compartilhar, criar, transformar e explorar o conhecimento. [Em 1 abr. 2010, foi retirada a demanda sobre a aquisição do conhecimento. Também foi considerado inapropriado o acúmulo de conhecimento. Adquirir e acumular foram substituídos por compartilhar e transformar.]


Autonomia


  • Agir de forma autônoma, no nível individual, conforme as circunstâncias.
  • Atuar como parte da estrutura, na qual o todo e cada parte compartilham as mesmas informações.
  • Difundir ideias originais dentro da equipe de maneira a transformá-las em ideias organizacionais.
  • Manter maior flexibilidade adquirindo, interpretando e relacionando informações.
  • Cumprir o princípio da especificação crítica mínima, como pré-requisito da auto-organização e consequentemente da autonomia mais garantida possível.
  • Estabelecer as fronteiras de suas tarefas por conta própria, a fim de buscar a meta definitiva expressa na mais elevada intenção da organização.
  • Promover a equipe auto-organizada, interfuncional, envolvendo membros de uma ampla gama de diferentes atividades organizacionais.


Flutuação e Caos Criativo


  • Estimular a interação entre a organização e o ambiente externo.
  • Adotar uma atitude aberta em relação aos sinais ambientais.
  • Estimular a criação de conhecimento organizacional através de processo contínuo de questionamento e reconsideração de premissas existentes.
  • Desenvolver os problemas a partir do conhecimento disponível em um determinado momento e contexto.
  • Desenvolver a habilidade de refletir sobre suas ações.


Redundância


  • Compartilhar o conhecimento organizacional criado por um indivíduo ou por um grupo.
  • Oferecer recomendações.
  • Fornecer novas informações de diferentes perspectivas.
  • Manter como princípio que cada parte de um sistema inteiro tem o mesmo grau de importância e o mesmo potencial de se tornar líder do sistema.
  • Desenvolver a redundância dentro da organização adotando a abordagem de superposição e promovendo rodízio estratégico de pessoal, reuniões frequentes em bases regulares e irregulares e redes de comunicação formais e informais.
  • Esclarecer onde as informações podem ser localizadas e onde o conhecimento é armazenado dentro da organização.


Variedade de Requisitos


  • Garantir o acesso mais rápido à mais ampla gama de informações necessárias, percorrendo o menor número possível de etapas.


Palavras-chave: sistema de contabilidade gerencial, criação do conhecimento


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Pipl

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-- GregorioIvanoff - 27 May 2003
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