[3 abr.
2023, Tempo em visão do conhecimento] Avanços realizados em março de 2023 para horizonte de tempo em 30 nov.
2026. Aportes adicionais estão previstos para abril de 2023.
[13 mar.
2023] A
classificação e a
certificação de práticas, estratégias, organização, indivíduos, coletivos e
resultados identificados no
horizonte de tempo (
resultados em atenção,
realização em visão,
digitalização). Tratamento de resultados que serão alcançados até 30 nov.
2026 (
modelos em princípios).
[10 mar.
2023]
Anúncio, em 1 mar.
2023, de perspectiva mensal com a possibilidade de identificação de
pontos de referência a partir de
interesses coletivos.
Claims in practice 2023 /
Reivindicações em prática 2023.
First session: March - June,
Second session: August - November /
Primeira sessão: março - junho,
Segunda sessão: agosto - novembro.
Achievements and
accomplishments attained from the execution of
production cores indicated in
2023 points /
Conquistas e
realizações alcançadas a partir da execução de
núcleos de produção indicados em
pontos 2023, 17 August / ago. 2022. Available from / Disponível em <
http://www.ilanet.com.br/cgi-local/portal/bin/view/Ilanet/ClaimsInPractice?skin=print.pattern >. access on / Acesso em 17 August / ago.
2022.
O desenvolvimento sobre o horizonte de tempo
A observação do
tempo em práticas pode ser relacionada com a proposta de desenvolver perspectivas ou a visão do conhecimento. As análises do tempo em perspectivas e do tempo em visão do conhecimento dependem de avanço sobre a análise do tempo em organização, em processos. Antes, além da observação do tempo em práticas, é necessário desenvolver a observação do tempo em estratégias.
Trabalhar com o horizonte de tempo ajuda a identificar métodos relevantes na perspectiva do
valor de sustentabilidade. Condições e consequências relacionadas com o tempo têm influência direta sobre a
credibilidade em padrões de sustentabilidade. O horizonte de tempo tem influência direta sobre o
valor em credibilidade.
Interpretações correntes sobre o horizonte de tempo envolvem o planejamento, a identificação de tempo perdido, estratégias, mudança organizacional etc. O horizonte de tempo é uma das principais
contradições em lógicas estratégicas críticas.
O objetivo principal de resultados deve poder estabelecer valor para o horizonte de tempo da visão do conhecimento. Para tanto inicia-se com a identificação do horizonte de tempo em práticas e estratégias, avança-se sobre a análise do horizonte de tempo em organização, e, finalmente, estabelece-se o valor no horizonte de tempo para as partes interessadas e sobre os resultados alcançados.
Processo:
disponibilidade em valor
Aprendizado e crescimento:
futuro em perspectivas
Palavras-chave:
modelos em princípios,
contextualização,
disponibilidade,
conhecimento,
prioridades,
inspiração,
perspectiva,
resultados,
realização,
propósito,
alcance,
pontos
Resultados:
visão do conhecimento
Zamboni, Ulisses. Os desafios da comunicação de massa em um país como o Brasil: Nove de cada dez brasileiros não sabem interpretar um texto. Mas a psique humana pode contribuir para as marcas dialogarem melhor com diferentes públicos. "[...] [Edward Bernays] [...] entender o comportamento do indivíduo, de forma a retirar dele um desejo pujante, uma necessidade humana relevante e comum entre todos os perfis, referente a um determinado assunto [...]". "[...] [David Ogilvy] [...] Uma direção clara à simplicidade de entendimento, sempre apoiada numa verdade humana universal [...]". Disponível em <
https://www.mitsloanreview.com.br/post/os-desafios-da-comunicacao-de-massa-em-um-pais-como-o-brasil >. Acesso em 7 mar.
2023.
http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=orienta%C3%A7%C3%A3o+eficiente+tempo+%22vis%C3%A3o+do+conhecimento%22&btnG=Pesquisar
[8 mar.
2023] O impacto do
horizonte de tempo sobre a
realização de resultados.
[29 jul.
2021] Criada a página
tempo em resultados; uma primeira tentativa de realização de um exercício real de
análise de falhas para planos em concepção e execução, e, para os motivos pelos quais esse planos, avaliados no momento presente, falharam no futuro (ver
Daniel Kahneman).
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GregorioIvanoff - 29 Mar 2013
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