[6 jun.
2022,
publicação de
Gregorio Bittar Ivanoff no grupo
LinkedIn Modelos em negócios]
Em junho de 2022, incentivo a aplicação em 3 cenários para o período 2023-2026: estagflação (inflação e desemprego),
crescimento econômico e turbulência.
Seguimos com
escola de finanças.
Obrigado por participar dos
grupos Modelos em negócios (LinkedIn e Facebook).
Processo:
proposta de valor
Aprendizado e crescimento:
valor em modelos
Palavras-chave:
operações de negócios globais,
sentimentos de grupo,
resiliência ambiental,
princípios comuns,
valores morais,
gasto público,
circunstâncias,
comunicação,
planejamento,
instabilidades,
turbulências,
negócios,
cenários,
pontos
Resultados: custeio racionalmente planejado dos direitos fundamentais,
visão do conhecimento no futuro
BBC. Estoicismo, a filosofia de 2 mil anos cada vez mais usada como receita para sobreviver ao caos,
16 dezembro 2018. Disponível em <
https://www.bbc.com/portuguese/geral-46458304 >. Acesso em 5 jun.
2022.
Emanoele, Alícia. Descubra como criar um planejamento ágil para projetos de longo prazo: Planejamento ágil é um método para implementação de práticas ágeis em organizações que utilizam um modelo de gestão tradicional, 03/12/2020. Disponível em <
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-planejamento-agil >. Acesso em 5 jun.
2022.
Ruggeri, Amanda. O guia de filósofos para viver em tempos de incerteza, 31 março 2022. Disponível em <
https://www.bbc.com/portuguese/internacional-60922107 >. Acesso em 1 abr.
2022.
Valfré, Vinícius; Affonso, Julia; Shalders, André. Reforma do orçamento é urgente, dizem especialistas na área fiscal. Brasília, 30/05/2022. Disponível em <
https://economia.uol.com.br/noticias/estadao-conteudo/2022/05/30/reforma-do-orcamento-e-urgente-dizem-especialistas-na-area-fiscal.htm >. Acesso em 5 jun.
2022.
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GregorioIvanoff - 17 Apr 2021
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