O uso da
tecnologia nas empresas passa por um amadurecimento sem precedentes. Afastados alguns modismos até bem intencionados, é hora de investir bem. Em pauta a aplicação mais efetiva e com retorno garantido.
O uso racional de recursos não é uma exigência somente sobre a tecnologia. O capital humano, o grande gerador de ideias e novos negócios, também é cada vez mais estratégico e portanto mais valorizado.
Em interessante artigo publicado no site da Business Standard, é possível verificar os benefícios tangíveis entre tecnologia e recursos humanos. Os resultados apontam para um "casamento" de sucesso, entre a necessidade do negócio e o uso inteligente da tecnologia.
Segundo o Estudo de Melhores Práticas e Estratégias de Gestão de Pessoas (2003), a PriceWaterhouseCoopers identifica os aspectos mais importantes no Brasil:
- Desenvolvimento de liderança
- Mudança cultural organizacional
- Gestão por competência
- Aumento de produtividade no trabalho
- Retenção
- Programas de remuneração e benefícios
- Programa de treinamento e aprendizado
- Redução do custo de mão-de-obra
- Gestão do Conhecimento
- Implementação de sistemas
Business Standard. Disponível em <
http://www.businessstandard.com.br/ > e <
http://www.businessstandard.com.br/bs/tecnologia/2003/06/0002 >.
Visão do conhecimento em gestão estratégica de negócios.
Visão do conhecimento em negócios estratégicos
Palavras-chave:
visão do conhecimento em resultados,
casos em gestão estratégica de negócios,
gestão estratégica de negócios,
produção do conhecimento,
foco no cliente,
cursos de negócios,
análise de setores,
pesquisa e desenvolvimento em estratégia,
organização
Number of topics:
61
Number of topics:
40
Number of topics:
14
Number of topics:
6
http://pipl.com/directory/tags/Business%20Management
--
GregorioIvanoff - 28 Sep 2006
to top