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Agora.ConhecimentoEscondidor1.8 - 15 Apr 2019 - 19:51 - GregorioIvanoff

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Cinco razões pelas quais as pessoas não dizem o que sabem


Carol Kinsey Goman


Indisponível. Obtido originalmente em < http://www.kmol.online.pt/artigos/200212/gom02_1.html >. Acesso em 7 nov. 2007.


  1. As pessoas acreditam que o conhecimento é poder
  2. As pessoas são inseguras sobre o valor de seu próprio conhecimento
  3. As pessoas não confiam umas nas outras
  4. Os [que podem colaborar] / empregados têm medo de consequências negativas
  5. As pessoas [estão associadas com] / trabalham para outras pessoas que não contam o que sabem

Mas a partilha de conhecimento é mais do que a tecnologia que a suporta, mais do que uma estratégia de negócio que visa otimizar a experiência e a perícia de uma empresa, e ainda mais do que uma mudança cultural da era industrial para a da informação. A partilha de conhecimento tem a ver, antes de mais, com as pessoas.


Palavras-chave: convenções em prática, informação completa, informação convincente, conhecimento, variedade de requisitos, liderança, NONAKA e TAKEUCHI (1997), GOMEZ e JONES (2000)


http://scholar.google.com.br/scholar?hl=pt-BR&lr=&q=lideran%C3%A7a+%22conhecimento+escondido%22&lr=


http://scholar.google.com.br/scholar?q=information+knowledge+pierre-yves+gomez+britany+c+jones+nonaka&hl=pt-BR&lr=&lr=


http://scholar.google.com.br/scholar?hl=pt-BR&lr=&q=Informa%C3%A7%C3%A3o+completa+convincente&lr=

-- GregorioIvanoff - 07 Nov 2007
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